Nos cas clients
Des enjeux exécutifs.
Des organisations renforcées.
Dans chaque mission, l’enjeu n’est pas seulement de livrer un projet.
Il s’agit de sécuriser une trajectoire stratégique, de restaurer la clarté et de renforcer la capacité de l’organisation à agir durablement.
North Star intervient là où la complexité, la pression ou l’instabilité exigent à la fois rigueur, leadership et intelligence collective.
Hewlett Packard Enterprise
Structurer et livrer un environnement technologique stratégique pour répondre au marché.
Livré en 6 mois grâce à une gouvernance clarifiée et une mobilisation transverse des équipes.
Lefebvre Dalloz
Unifier des processus commerciaux multi-marques et sécuriser un choix CRM stratégique
En 6 mois : diagnostic structurant, arbitrage DG et programme CRM sécurisé.
CDS
Sécuriser la transition vers le run et positionner la filiale comme partenaire crédible.
En un an : design et mise en place de l'organisation run. Construction des processus d'exploitation et de la relation client.
Constructeur multinational
Sécuriser l’exécution d’un programme mondial en restaurant la confiance et la dynamique collective.
En 2 mois : réalignement des enjeux et livrables du programme, rééquilibrage de la relation avec le métier, remise en confiance.
Thomas Ruyant Racing (TRR)
Structurer l’organisation et renforcer la maturité collective pour soutenir une ambition de performance durable.
En 6 mois : renforcement du collectif et de la clarté de l'organisation en vue d'un grande course au large internationale.
Les Sauveteurs en mer - SNSM
Aligner structuration, performance et mission. Valider l’ouverture de nouveaux postes.
En 2 mois : diagnostic du service achats, définition de l'organisation cible pour rendre la performance durable.
Groupe national de distribution
Sécuriser un programme stratégique régional en contexte instable
Programme en cours – cadre stratégique consolidé.
Ce qu'ils disent de nous
“Bérangère a su objectiver nos processus commerciaux multi-marques et mettre en lumière les écarts qui freinaient notre performance. Son approche structurée nous a permis de sécuriser un choix CRM stratégique et d’aligner nos équipes autour d’une trajectoire claire. Son intervention a été déterminante pour enclencher la transformation sur des bases solides.”
- Elise S.
Directrice des Opérations, Lefebvre-Dalloz
“Bérangère a su analyser en profondeur notre organisation Achats et objectiver nos processus avec rigueur. Son diagnostic a mis en évidence nos points de fragilité et nos leviers d’évolution. Grâce à son approche structurée, nous avons pu engager une réorganisation adaptée à nos enjeux et renforcer durablement la fonction.”
- Benjamin S.
Directeur des Achats, SNSM
“Dans un projet hautement stratégique et sensible, Bérangère a su structurer la transition vers le run tout en créant une véritable dynamique collective. Son leadership a renforcé la crédibilité de CDS et sécurisé une étape clé pour notre développement.”
- Dalila E.
PDG, CDS
“La capacité de Bérangère à rendre visible les risques, à structurer la communication exécutive et à créer de la confiance a été déterminante pour positionner notre filiale comme partenaire crédible auprès de notre vaisseau amiral.”
- Dan B.
Head of Business, CDS
“Bérangère est intervenue au lancement d’un projet international complexe, sous fortes contraintes de temps.
Son leadership, sa détermination et sa capacité à instaurer la confiance ont été déterminants pour aligner des parties prenantes multiples et surmonter les difficultés inhérentes à un projet innovant.
Sur des projets critiques, la confiance est essentielle. Trust is key.”
- O. Paris
Security Officer France, HPE
"J’ai travaillé avec Bérangère sur un projet de transition particulièrement complexe, alors que je prenais mes fonctions de Project Manager dans un contexte exigeant. Elle a su rapidement clarifier les enjeux, structurer le projet et m’aider à prendre pleinement ma place. Son accompagnement m’a permis de gagner en méthode, en assurance et en crédibilité face à des parties prenantes exécutives. Travailler avec Bérangère a été un véritable accélérateur dans mon développement professionnel et m’a ouvert une nouvelle opportunité de management dans le domaine du Cloud et de la sécurité."
- Sylvain D.
Project Manager, CDS
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North Star accompagne dirigeants, comex et équipes opérationnelles dans leurs transformations clés
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