Les Sauveteurs en Mer (SNSM)
Cas client
Structurer une fonction stratégique au service d’une mission d’intérêt général.
Enjeu Exécutif
Aligner structuration, performance et mission. Valider l’ouverture de nouveaux postes.
Contexte stratégique
Fonction Achats sous tension dans une organisation à mission d’intérêt général.
Complexité organisationnelle
Organisation nationale avec de nombreux interlocuteurs opérationnels.
Forte exigence de responsabilité liée à la mission d’intérêt général.
Nécessité d’aligner performance opérationnelle et engagement des équipes.
Intervention North Star
Diagnostic organisationnel
Cartographie des processus
Analyse de charge
Recommandations structurantes
Impact
Réorganisation engagée
Création de postes
Clarification des responsabilités
Fonction repositionnée
Activités & processus clarifiés, organisation renforcée.
Ce qu'ils disent de nous
“Bérangère a su analyser en profondeur notre organisation Achats et objectiver nos processus avec rigueur. Son diagnostic a mis en évidence nos points de fragilité et nos leviers d’évolution. Grâce à son approche structurée, nous avons pu engager une réorganisation adaptée à nos enjeux et renforcer durablement la fonction.”
- Benjamin S.
Directeur des Achats, SNSM
Parlons de votre situation réelle
Un échange de 30 minutes suffit souvent pour identifier le bon chemin
North Star accompagne dirigeants, comex et équipes opérationnelles dans leurs transformations clés
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